Тахир Сулейманов: Стратегия Развития АФФА и Будущее Футбола
Самым запоминающимся событием в азербайджанском футболе в прошедшем году, с точки зрения стратегии, стало проведение Отчетно-выборной конференции АФФА. После долгих лет произошли значительные кадровые изменения в управлении национальным футболом.
Новые лица, пришедшие без планов и программ, потратили время впустую. В качестве выхода из сложившейся ситуации было принято решение о разработке Стратегии Развития АФФА. В условиях глубокого кризиса, в котором находится футбол в стране, мыслить и действовать нужно оперативно — каждый месяц равен году, каждый сезон — 3–5 годам. Прошедший год лишь продолжил череду неудачных лет в футболе.
Мы уже подробно выражали свои мысли футбольной общественности о встречах с представителями иностранных компаний по вопросу написания стратегии. АФФА обратилась к своим членам и клубам с предложением внести свои предложения. Однако многие организации проигнорировали этот вопрос или ограничились поверхностными комментариями. Ассоциация предпочла сохранить этот факт в конфиденциальности.
После встреч с представителями "McKinsey" и "Double Pass" у нас состоялись регулярные консультации с руководством АФФА, где мы предоставляли дополнительные предложения. Было подчеркнуто, что наши официально представленные предложения будут учтены при подготовке стратегии.
Общее положение азербайджанского футбола очевидно.
Критика должна быть конструктивной, основываться на глубоких анализах и служить для обеспечения будущего развития. Несмотря на задержки, ожидается, что стратегия будет представлена и утверждена в январе.
Стратегические вопросы никогда не были широко обсуждаемой темой среди специалистов, СМИ и общественности. Однако, если речь идет о глобальном стратегическом развитии азербайджанского футбола, это должно быть в центре внимания.
На основе переговоров с представителями АФФА можно сделать вывод, что наши предложения будут приняты на 90, а возможно, и на 100 процентов. Основные принципы, на которых базируется пакет предложений:
- Строительство 8 централизованных футбольных академий в регионах, соответствующих современным требованиям.
- Реконструкция стадионов в городах и районных центрах.
- Возрождение клубов с историческими традициями.
- Преобразование лиги дублеров в U-21–23, а U-19 — в профессиональную лигу.
- Реформа детского футбола, создание системы поиска талантов, регистрация игроков, организация внутренних и международных поездок.
Стратегия также включает:
- Подготовку молодых игроков в профессиональных клубах.
- Регулирование лимита на легионеров.
- Увеличение количества команд в Премьер-лиге.
- Создание III и IV лиг.
- Развитие материально-технической базы федераций, входящих в структуру АФФА.
Всё это требует значительного и устойчивого финансового обеспечения. Азербайджанский футбол в основном финансируется государством, поэтому необходимо привлечение спонсоров.
При реализации Стратегии Развития потребуются ускоренные курсы и семинары для подготовки специалистов, а также создание аналитического центра для анализа и минимизации рисков.
